EMC合同能源管理是以節(jié)約的能源費用來支付項目成本的一種市場化運作的機制，是政府購買服務的一種模式，脫胎于PPP項目。西筑公司可以為客戶提供節(jié)能診斷、方案設計、改造、運營等一攬子服務，與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，是行之有效的節(jié)能措施。

1、EMC項目特點

由于對項目的全部投入（包括設計、原材料和設備的采購、設備的安裝與調(diào)試、培訓和系統(tǒng)維護運行等）都是由EMC服務商提供的，因此在項目的合同期內(nèi)，EMC服務商對整個項目擁有所有權。客戶以節(jié)能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完以后，EMC把項目交給客戶，客戶即擁有項目的所有權。

2、合同能源管理的市場化運作優(yōu)勢

EMC對能源系統(tǒng)改造以合同能源管理模式為客戶服務，克服了我國目前在節(jié)能工作上面臨的諸如：企業(yè)節(jié)能投資意識不強，節(jié)能投資資金不足等問題，以促進全社會各種技術可行、經(jīng)濟合理的節(jié)能項目能普遍實施。合同能源管理具有以下幾個市場化運作的特點：

（1）項目零風險

EMC幫助客戶開展的節(jié)能項目所采用的技術是成熟的，設備是規(guī)范的，所開展的項目以節(jié)能效益為目標，EMC以承諾保證不影響生產(chǎn)情況下實現(xiàn)節(jié)能效益為前提，如項目不能實現(xiàn)預期的節(jié)能量，EMC將承擔由此而造成的損失。因此對客戶來說，項目的風險趨于零。

（2）客戶零投入

以合同能源管理開展的項目，EMC為客戶實施的節(jié)能項目，通常會有明顯的節(jié)能及經(jīng)濟效益。客戶以節(jié)約的一部分能源費用來償還支付EMC的服務費用，并取得自身的經(jīng)濟效益。

（3）全新的服務理念

合同能源管理可解決客戶開展節(jié)能項目所缺的資金、技術、人員及時間等問題，讓客戶以更多的精力集中于主營業(yè)務的發(fā)展。EMC提供的前述一條龍服務，可以形成節(jié)能項目的效益保障機制，提高效率，降低成本，促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)化，充分體現(xiàn)了全新的社會化服務理念。